近日，中電系統建設工程有限公司組織召開(kāi)2023年第七次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習(擴大)會(huì )議，桑達股份風(fēng)險法務(wù)部總經(jīng)理李芳以《繼續加強企業(yè)合規管理和內控體系建設》為題授課。公司黨委理論學(xué)習中心組全體成員、中層以上領(lǐng)導干部通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì )。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬衛華主持。

會(huì )上，李芳圍繞經(jīng)營(yíng)管理中的合規風(fēng)險點(diǎn)、對國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的合規要求、對企業(yè)下一步法治合規工作的建議三個(gè)方面，結合實(shí)際案例，從內控角度反思發(fā)現問(wèn)題，縷清公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的合規風(fēng)險及對應要求。同時(shí)。就國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在合規履職中面臨的風(fēng)險進(jìn)行了分析解讀，并就合規管理和內控體系建設、制度的制定和執行、法制法規和規章制度學(xué)習三個(gè)方面提出推動(dòng)企業(yè)法治合規工作的建議。

李芳指出，系統內的典型案例為我們敲響了合規警鐘，我們要充分認識到建立健全的合規管理體系對于企業(yè)健康穩定發(fā)展的重要性與必要性。在建立了內控體系、風(fēng)控體系、法務(wù)管理體系的基礎上，我們要詳細梳理業(yè)務(wù)活動(dòng)，對合規管理進(jìn)行更系統化、體系化的策劃，逐一識別確定各業(yè)務(wù)條線(xiàn)對應的合規義務(wù)并評估合規風(fēng)險，堅持把合規管理向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的廣度和深度拓展，做到橫向到邊、縱向到底，堅持把合規管理嵌入經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，堅持把合規管理的觸角延伸到業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，真正為企業(yè)量身打造依法合規經(jīng)營(yíng)管理的護身寶甲。同時(shí)，結合現階段合規體系建設取得的實(shí)際成效，李芳對公司合規管理體系建設面臨的實(shí)際困難與挑戰，給予了指導與建議。

結合學(xué)習情況，針對公司合規系統建設和合規文化塑造，馬衛華強調要持續做好以下三方面工作：一是要保持力度、毫不松懈，強內控、保安全，系統推動(dòng)合規融入治理、融入管理，全面提升公司各層級、各部門(mén)、各維度依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平;二是加強合規管理學(xué)習、培訓與宣貫，全面提升全員合規意識。采取必要手段加強公司范圍內對合規經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度的梳理與學(xué)習，特別是領(lǐng)導干部要帶頭踐行合規要求、傳播合規理念、推進(jìn)合規體系建設;三是強化合規文化引領(lǐng)，樹(shù)立“合規立身”價(jià)值導向，加深職工對合規理念的理解，讓合規創(chuàng )造價(jià)值理念深入人心，真正將合規經(jīng)營(yíng)與管理轉變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，推動(dòng)合規理念入腦、入心、入企，以全面合規保駕中電建設高質(zhì)量可持續發(fā)展。

會(huì )上，與會(huì )領(lǐng)導結合自身工作，圍繞合規體系建設、合規管理培訓、領(lǐng)導干部履行合規管理過(guò)程中潛在風(fēng)險、以案為鑒推動(dòng)合規管理、嚴守底線(xiàn)不觸紅線(xiàn)、構建合規管理文化、心存敬畏守牢合規管理防線(xiàn)等方面分別進(jìn)行了學(xué)習發(fā)言。