2022年4月11日下午，中電系統建設工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)召開(kāi)第一屆董事會(huì )第四次會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)馬衛華主持召開(kāi)。會(huì )議審議通過(guò)了公司經(jīng)營(yíng)工作報告、董事會(huì )工作報告、公司財務(wù)預決算方案等8項議案。

會(huì )上，總經(jīng)理郁亮作了《2021年公司經(jīng)營(yíng)工作報告》。他從經(jīng)營(yíng)指標、質(zhì)量安全、公司定位、資質(zhì)擴充、隊伍建設、資金安全、內部管理、黨的建設等八個(gè)方面對2021年工作做了全面總結;從人才梯隊建設、開(kāi)拓市場(chǎng)能力、內部管理水平、企業(yè)文化體系四個(gè)方面分析了問(wèn)題和不足。郁亮指出，面對不斷變化的經(jīng)濟形勢，公司2022年將緊緊聚焦核心業(yè)務(wù)，以利潤為中心，提升盈利能力，做優(yōu)做強，逐步提升品牌影響力，完成主要經(jīng)營(yíng)目標，準確把握時(shí)代發(fā)展趨勢;直面問(wèn)題，構建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思路;自我革新，精準把握客戶(hù)需求和痛點(diǎn)，加強交流合作，共謀發(fā)展機遇。

董事長(cháng)馬衛華作了《2021年度董事會(huì )工作報告》。報告中深刻總結了2021年工作的先進(jìn)成果和經(jīng)驗，圍繞2022年工作做出部署。他強調，2022年我們要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，以中國電子、桑達股份決策要求為工作引領(lǐng)，牢牢把握國企改革的正確方向，以落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計劃為契機，強化責任擔當，切實(shí)加強董事會(huì )建設，堅持主動(dòng)作為，發(fā)揮董事會(huì )決策作用，完善董事會(huì )授權決策制度，用董事會(huì )工作新成效推進(jìn)中電建設跨越式發(fā)展。切實(shí)發(fā)揮黨在企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，提升政治判斷力、領(lǐng)悟力和執行力，履行央企責任。將黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節，堅持解放思想，摒棄阻礙企業(yè)發(fā)展的落后思想和理念;堅持頂層設計，明確企業(yè)發(fā)展方向;堅持文化融合，形成發(fā)展合力;堅持改革創(chuàng )新，以創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

董事趙夢(mèng)磊高度肯定了中電建設過(guò)去一年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和新一屆經(jīng)營(yíng)班子的開(kāi)拓創(chuàng )新活力，認可公司對2022年任務(wù)指標在區域、板塊上做的科學(xué)劃分，對2022年經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現20%以上增長(cháng)充滿(mǎn)了信心。同時(shí)高度評價(jià)公司章程修訂工作，各項權責劃分越來(lái)越細化，要求下一步確保配套制度如相應的議事規則要按期完成。他強調，公司要緊緊圍繞桑達股份三年改革行動(dòng)任務(wù)要求，按照現代企業(yè)治理要求，持續推進(jìn)契約管理，在契約化管理退出機制的制約下，各崗位要增強工作緊迫意識，樹(shù)立對標世界一流企業(yè)的意識，狠抓管理提升;按照國資委、桑達股份要求，強化風(fēng)險管控管理，審計全覆蓋，做到合規管理。

董事戴霽明指出，希望中電建設在數字化運維規劃、提高利潤率方面參照兄弟公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強與總公司數字化布局的深度融合。

　　公司董事合影

　　公司董事、黨委委員、監事及經(jīng)營(yíng)班子合影

公司全體董事會(huì )成員出席會(huì )議，公司黨委委員、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子成員列席會(huì )議。